建立製造能力和供應彈性

Building manufacturing and supply chain resiliency
採訪
Christina Chatfield, Executive VP of Marketing and Digital Strategy

擺脫硬接線——當今世界需要連接器

新冠疫情對各行各業都產生了深遠的影響。製造業及供應鏈是受擾亂最嚴重的行業之一。從疫情爆發初期的工廠停工和港口關閉,到當前全球矽料和木材短缺以及技術工人短缺,有一點是不可否認的——面對不確定性,過去所採取的捷徑是不可持續的。

由於這種劇變,工業市場發生了變化:企業正在對製造業和供應鏈結構進行重大改革,以使其在不確定的市場環境下更具彈性,並重新評估人員配置以應對技術工人短缺的問題。所有這些舉措都傳達了一個明確的資訊:未來即將到來,企業必須適應生存。

 

要使製造業和供應鏈更具彈性,更好地為未來做好準備,連接技術與合適的連接技術合作夥伴起到舉足輕重的作用。

從成本競爭力轉向風險競爭力

2020年,世界經濟論壇聯合全球領先的研究公司科爾尼共同對西門子、施耐德電氣、羅克韋爾等企業的運營和供應鏈高層進行了採訪,以瞭解新冠疫情如何影響製造業和供應鏈,從而找到在疫情期間能夠保持穩定運營的企業之間的共性。

他們發現,那些能夠在沒有重大損失的情況下有效維持運營的企業已經建立了高度靈活、技術先進、規避風險的製造和供應鏈模式。而那些苦苦掙扎的企業在建立工廠和供應鏈時往往追求盡可能降低成本。世界經濟論壇發現,疫情加速了已經發生的從高度的成本競爭力模式向風險競爭力模式的轉變。

然後,他們描述了風險競爭力模式的特征,包括:

  • 靈活分散的製造模式,提升了回應和 適應不斷變化的客戶需求的敏捷性
  • 投資先進的製造技術,實現完全透明 並利用資料做出明智的決策
  • 與提供可靠本地支持的合作夥伴建立 戰略關係和協作

讓我們來看看合適的連通技術合作夥伴能如何幫助企業實現向“風險競爭力”的轉變。

連接器化實現靈活製造

過去,生產車間是靜態的,這意味著生產線相對保持不變,每隔幾年會進行一次升級。安置機器是為了讓它們在使用壽命內執行相同的任務。然而,這一點甚至在疫情之前就已經發生了變化。

Hardwired connections

如今,為了根據客戶的具體需求定制產品,生產車間需要頻繁地重新規劃。通過增加協作機器人和模組化機器,可以快速重組車間佈局,從而生產完全不同的產品。

當製造工廠處於靜態時,將電源、信號、資料帶入這些舊機器的連接可以採用硬接線的方式。這意味著所有進出機器的連接都永久固定在接線板上。這比在機器上添加快速連接要便宜,但也有缺點。安裝或拆卸作業必須由熟練的電工完成,這需要大量的時間和成本。硬接線的連接方式往往容易接錯線,導致停機和收入損失。

除了機械方面的考慮之外,硬接線比使用連接器風險更大。

Christina Chatfield
Executive VP of Marketing and Digital Strategy

硬接線技術已經過時很久了,許多製造商和機器建造商早在多年前就淘汰了這項技術。一些機器製造商採用硬接線,是因為在最初的機器建造中比採用連接器要便宜一些。但是,一旦機器斷開連接兩次,硬接線的成本反而更高,而為斷開連接和重新連接的人工成本買單的是最終用戶。

另一方面,連接器化使靈活製造成為可能,因為機器可以快速斷開連接和重新連接,而不需要技術工人,也不存在接錯線的風險。如今,在技術工人短缺的背景下,無需熟練電工進行安裝的能力至關重要。

如今,連接器化是一項絕對必須做的工作。有了隨插即用的解決方案,製造商就不必耗費一整天來斷開機器連接。簡單地說,連接器化是風險競爭力的支柱。

初始安裝、卸載和重新安裝所需的總時間

HARTING Connectors Outperform Hardwiring

乙太網的進步實現了從雲端到網路上各設備的完全透明

 

新冠肺炎大流行證明了製造業和供應鏈流程透明的重要性。透明化使企業和供應鏈能夠瞭解其機器的狀態和能力,實施預測性維護以減少停機時間,並利用資料做出明智的決策。

在過去,工業通信網路有許多不同的數據協議。乙太網過去是現在仍是電腦網路的主要協定。然而,在機器端,串列匯流排協定更為常見。這就造成了障礙,使得機器資料很難或不可能訪問,除非在機器上進行物理訪問。
乙太網的進步使乙太網成為從雲端到機器上各感測器的標準協定。該領域最重要的進步是工業單對乙太網的標準化。

單對乙太網可通過兩根線實現高達1 Gbit/s的乙太網傳輸速率。由於單對以太網僅使用兩根銅線,因此減輕了重量,降低了成本。

如此,最終可以實現從機器到雲端的無縫通信和資料收集,從而將資料處理成切實可行的見解。浩亭參加了多個標準化組織,包括IEEE、IEC和TIA,重點關注單對乙太網的標準化,並領導ODVA的一個工作組制定針對工業環境的單對乙太網標準。

 

具有區域內能力的合作夥伴使供應鏈

最後,構建具有抗風險和彈性的製造和供應鏈模式的最重要的一個方面是與同樣具有抗風險能力的供應商建立戰略夥伴關係。

從這場疫情中汲取的最大教訓之一是,如果沒有合適的供應商,即使是最具彈性的製造業和供應鏈也會面臨風險。

 

一家良好佈局的供應商將在多個區域擁有相同的製造能力,可防止本地事件造成供應鏈中斷,具備區域內製造和定制能力來滿足客戶特定需求,並設立多支區域服務團隊為本地區客戶提供支援。多年來,浩亭在美國有著良好的佈局,使我們能夠在疫情期間為客戶保持穩定的服務水準。

 

總結 …

COVID-19 的影響加速了製造和供應鏈的趨勢。 公司現在必須做出選擇,成為具有風險競爭力的公司,否則就有可能失去未來的業務。

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Christina Chatfield
Executive Vice President of Digital Strategy and Marketing Communications